焦點 蔡司台灣深耕DEIB承諾！女力講座邀請鄒開蓮：鼓勵女性勇敢Speak Up主導精彩職涯 當前台灣的科技與半導體產業鏈中，多半是理工背景的男性主導，但為何在AI時代，女性的軟實力反而是關鍵競爭力？這個答案，在蔡司台灣舉辦「SuperSHEro Power Up：女性主導職涯．成就自我」專題講座，特別邀請前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮現身解答。 身為全球光學技術領先企業的德商蔡司，長期將多元、公平、包容與歸屬感（DEIB）視為企業營運核心，在台灣交出亮眼成績：截至2026年最新數據，蔡司台灣女性員工比例已超過40%，女性主管比例更逾33%。蔡司台灣人資長蔡如惠致詞時指出，現代女性面臨多元壓力，如何在家庭、工作與自我成長取得平衡是一大挑戰。透過本次講座，蔡司期盼藉由前輩的實戰經驗，啟發女性同仁勇敢舉手爭取機會，在多重角色中打破無形框架，主導自我職涯。 蔡司台灣人資長蔡如惠致詞時表示：鄒開蓮是極具女性代表的職場典範，期盼透過她豐富的跨國高階管理經驗與人生智慧，為同仁帶來啟發。 AI時代勇於「Speak Up」放大軟實力最佳武器 許多女性面對升遷或重大挑戰時，容易輸給內心的負面小劇場。鄒開蓮犀利點出，女性在職場上常患有冒牌者症候群，腦海裡總有揮之不去的質疑：「我真的預備好了嗎？」、「如果失敗怎麼辦？」這些過度在意他人評價的自我懷疑，常讓女性選擇退縮、少做少犯錯。 「請告訴你自己，Don't take ourselves too seriously！」鄒開蓮堅定說，面子是全天下最不值錢的東西，個人的成長比面子更重要。她鼓勵蔡司同仁，要相信自己的意見是有價值的，並且在團隊中勇於「出聲」。「如果你永遠be silent，不管你多厲害沒有人會知道，」鄒開蓮強調，勇敢為自己舉手，每一次Speak Up都是讓世界看見你的絕佳機會。 鄒開蓮以自身從文科跨足科技業的經歷，鼓勵蔡司同仁勇敢對未知機會說Yes，將每次挑戰化為厚植實力的養分。 此外，鄒開蓮提出另一前瞻觀點：現在是女性在職場大放異彩的絕佳時機。當企業積極導入AI工具，更需有人去處理跨部門協調議題。若以柔軟身段整合各方意見，且具備同理心與溝通耐心的「軟實力」將變得無比珍貴。她鼓勵女性善用與生俱來的聆聽優勢，在科技變局中主動承擔領導角色，將是現今企業最渴求的關鍵能力。 破除完美媽媽迷思，誰說事業與家庭需二擇一？ 在職場衝鋒陷陣，女性面臨的另一種掙扎，莫過於工作與家庭的平衡。鄒開蓮提及，她41歲才成為人母，因此有更豁達的見解：「人生不必取捨，我們不是要拚事業，就非要放棄家庭。」 她分享，其實不用追求每一天都完美平衡，所有的歷練與時間分配皆是長遠投資。若能將職場的奮鬥經驗帶回家庭，用過來人的體會成為孩子的「生活導師」，這份生命傳承對照單純的工作頭銜或升遷機會，將獲得更無價的成就感。 至於職業婦女對育兒的焦慮感，鄒開蓮在提問環節指出盲點：女強人習慣把職場上「解決問題」的心態帶回家庭，不自覺把家人當作下屬管理；她提醒，沒有孩子希望母親一進門，就散發出緊繃氣場。與其成為事事干預的完美媽媽，不如放手讓孩子有探索的空間，培養他們面對挫折的韌性。「父母能給孩子畢生的禮物，從來不是各種才藝競賽，而是健康的心理與安全感；你希望孩子成為什麼樣的人，要先自己示範給他看！」 講座現場互動熱絡，鄒開蓮調查蔡司同仁目前育有孩子的比例，並強調父母最好的教育是身教與安全感的給予。 這場女力講座，在熱絡的問答交流與溫馨的茶點時光畫下句點，鄒開蓮的分享宛如一劑強心針，深深打動現場與線上與會的每位蔡司員工。回顧本次充滿知識含金量與情感共鳴的活動，印證蔡司台灣深耕DEIB的承諾，更展現企業願意打造具包容的文化與友善的環境，持續培力女性，讓每位女力都能無所畏懼成就精彩自我。 座談安排豐富茶點時光，讓同仁獲得滿滿的知識饗宴之後，在放鬆氛圍與其他同仁進行深度交流。 {DS_BOX_41126} ... 2026.05.13
財經 留才新戰場：從共享經濟到職場幸福感，全台最大W國際商務中心如何定義辦公新價值？ 這正符合時下企業追求的多元共融（DEI），共融的核心，即是讓員工在職場能自在做自己，感受到想法被重視、... 2026.04.21
電通行銷傳播集團展現全方位競爭力 全年獲獎累積近 200 座國內外榮譽肯定 永續行動更獲 Campaign 雙金肯定 使命成為品牌最佳的商業成長夥伴 亞洲最佳企業雇主獎 Best Companies to Work for in Asia」主獎與多元、平等與包容獎（DEI... 2025.12.16
焦點 《2025全齡企業100強大調查》統一超、鴻海入榜！師徒傳承、退休回聘普及化 去年，商周首次發起全台唯一「中高齡聘雇友善企業」調查。今年，進一步推出「全齡企業百強」：誰能真正打造跨世代協作，讓經驗與創新在同一張工作桌上相遇。 與去年相比，今年調查範圍更廣、標準更嚴，從「聘用中高齡」進化為「全齡共融」：企業不只是多雇中高齡員工，是否真的讓不同年齡共學共創？ 諮詢專家之一的政大勞工研究所教授劉梅君說：「我們希望企業不是因為缺工才動，而是因為理解年齡共融的價值。」企業要把共融視為戰略，而非臨時補洞的救急政策。一○四人力銀行高年級事業群總經理吳麗雪提醒，「從改善工作環境、建立再訓制度，到讓員工自然接受多元共處，這些都要時間。」 二○二五年，是台灣邁入超高齡社會的第一年，也是企業重整人才結構的起點。當AI與人協作、經驗能被再利用、世代能共學共創，共融將不只是個美麗名詞，而是一套能被重複的工程，成為企業破解危機、迎向未來的關鍵能力。 圖表製作者：曹博凱 圖表製作者：曹博凱 圖表製作者：曹博凱 圖表製作者：曹博凱 全齡企業100強大調查說明 第一階段入圍：以104人力銀行資料庫中的徵才企業會員為對象，計算「友善邀約」、「友善薪資」2項指標總和，分數為所屬產業前10名者入圍；統計區間為202451至2025430；排除統計區間內，曾嚴重違反相關勞動法規（註）且被判處最高罰則者；未達前十名者，若於2024年曾獲中高齡友善相關獎項／認證，亦納進入圍名單 第二階段邀請入圍者填卷：書審問卷由商業周刊團隊擬定，共計125家公司完成；書審由5位諮詢專家給分並採計平均 第三階段評選：上市櫃企業90家以5大指標選出；為確保產業多元性與公平代表性，依證交所上市櫃企業數量比例決定各產業配額，每個產業至少保障一席；非上市櫃企業10家由諮詢專家參考問卷分數選出。 圖表製作者：曹博凱 ... 2025.10.16
國際 台灣大塚製藥以「利他主義」改寫企業責任 從供給輸液到社會永續 創造長期價值 台灣大塚製藥推動DEI，打造多元共融、平等友善的職場文化、設置哺乳室與職護服務、聘用身心障礙者，並強調員工心理健康與職涯發展... 2025.07.31
