焦點 鋼管大王、車用零件冠軍為何急赴美投資？美國投資白皮書揭突圍者告白 跨海大橋彼端的陽光冉冉升起，傳產先驅台塑在美國德州廣達1萬多英畝的園區就在眼前，這不僅是一個基地，隨著新一波台商前往當地蓋廠，更成為「台灣美國夢」的象徵，宣告傳統製造業供應鏈大遷徙已揭開序幕。 與半導體大軍登陸美國時的萬眾矚目不同，台灣傳產的赴美之路顯得孤單而艱難。天聲工業率先開出鋼廠赴美第一槍、和大集團則加速擴張美國新廠計畫。他們是這波東征的先鋒軍，雖然伴隨的只有同業擔憂的目光，卻不願坐困愁城，而是選擇挑戰未知。 傳產前進美國，禍福難料，但不闖就永遠沒有答案。正如當年郭台銘西進中國時，只是同業眼中的無名模具商人，卻意外打造出全球最大代工帝國。如今供應鏈重心再度轉移，台灣傳產能否在東征美國的浪潮中再創奇蹟？值得關注。 視美國為台灣加一首要基地鋼管大王4理由非去不可 在美國關稅高牆壓頂的台灣鋼鐵業裡，有一家原本最不需要赴美設廠的企業，卻在眾人不看好之際，率先開出第一槍。 他，就是啟程到美國休士頓蓋廠的台灣API石油鋼管大王天聲工業董事長張水圳。 曾經，2014年，當全台業者都被迫屈服於美國對台灣鋼鐵產品祭出最高逾52%的反傾銷稅制裁時，他是唯一起身反抗，以業界罕見狀告美國政府的勇者之姿，打官司主動爭取權益。 最終他砸下約30多萬美元、耗時3年，在2017年取得勝訴，這讓他自家最核心的API石油鋼管，成為外銷美國免徵反傾銷稅的罕見豁免商品，並從美國國庫討回超過100萬美元的已繳稅金補償。 如今，台灣鋼鐵業陷入稅負洪流：反傾銷稅加上鋼鋁關稅，合計最高超過100%，吞噬所有利潤。然而，天聲工業因免於反傾銷稅，2025年仍逆勢成長、持續獲利，被視為最不需要赴美設廠的鋼廠之一。 話雖如此，他卻不打算讓難以預測的美國關稅主宰自己的命運，今年農曆年後，在同業都不看好下，他主動出擊，勇敢開出台灣鋼廠赴美設廠的第一槍。 為何在最沒壓力的情況下，仍選擇赴美設廠？天聲工業給出4個「非去不可」的理由： 第一個理由是需求正爆發，德州油田與算力中心帶來龐大商機。 第二個理由是突破稅牆。第三個理由是客戶支持，隨著美中角力升溫，美國客戶明白要求天聲必須在台灣之外設廠。若無法做到，不僅新訂單無望，連既有訂單也可能被砍。 最後一個理由是競爭力更強，張水圳指出，進入美國考察發現，不少業者仍使用老舊設備來生產。從單價來看，美國仍比台灣貴快5成，但若加上關稅、反傾銷稅與運費，赴美用當地鋼材生產反而更劃算。 賭上13億元開路他當「第一個吃螃蟹的人」去闖 但並非把台灣模式原封不動搬過去就能贏，而是要因地制宜的轉型才有勝算，因此這家鋼管廠內部掀起一場「不再追逐省錢、低成本」，而是「買貴且有價值的標的，才更有勝算」的反效率換腦革新。 張水圳認為，當台灣資源過度傾斜半導體，傳產反而更需要尋找突破口。美國製造業正處於重建階段，並非飽和的紅海，而是一片剛開啟的藍海。 一人進，眾人退。傳說中，大禹治水時，唯有勇者巴解挺身而出，將恐懼化為美味。自此，「吃螃蟹的人」成了勇於冒險的代名詞。 如今，張水圳是否能成為鋼鐵業的巴解？這不只是一次高風險的豪賭，更是一場對台灣傳產未來的試煉。 這是「能否留在供應鏈的生死抉擇」車用零件王和大急拆嘉義產線赴美 另一端，一條產線，正從嘉義拆卸，遠赴美國，只為了趕上那道不可錯過的期限：2027年。 面對出口美國高達27.5％的關稅壓力，和大集團在2025年第3季果斷拍板：赴美設廠。和大集團總裁沈國榮看準無人機、機器人、油車、電車與航太等多元新興商機，規畫兩期布局——先在美國西南的新墨西哥州落腳，再進軍東北的紐約水牛城。這不僅是因應關稅的防禦，更是汽車零組件產業新一波東進拓荒的前鋒之舉。 總裁沈國榮直言，赴美已不再是「要不要去」的選擇題，而是「能不能留在供應鏈」的生死題。 傳產業龍頭動了，但這到底是機會還是陷阱？「傳產美國夢」完整封面故事製作一份美國投資白皮書，用一張北美4大台商熱點地圖、一份傳產企業意向訪調、4個QA解答美國製造五缺，為您初步釋疑。 一鍵訂閱》兩個傳產大王勇闖美國！他們如何看美國製造5缺？4大台商熱區又在哪？ ... 2026.04.02
國際 一招攻破貿易保護牆：「別和豬打架」 「別和豬打架。你只會弄得一身髒，豬卻玩得很開心。」這句名言正是應對保護主義的最佳策略。當外國祭出關稅懲罰，我們若以牙還牙，就是和豬打架。 保護主義是三百年前重商主義的翻版，十八世紀經濟學之父亞當．斯密（Adam Smith），早已推翻這個理論。他指出保護主義錯誤有二：一是把貿易赤字當災難；二是把生產者置於消費者之上。 「沒有哪個國家因為有貿易赤字變窮或滅亡，反而都因為自由貿易變富有。」亞當．斯密如是說。美國對中國去年貿易赤字三千七百五十二億美元，創歷史新高。若貿易赤字有害，美國應已民不聊生。 面對保護主義，以牙還牙是錯上加錯 事實是，從手機、家具到衣服，中國進口品讓一般美國人生活水準大幅提高。美國政府課關稅阻擋中國貨進口，只會降低人民生活水準。如《彭博新聞網》（Bloomberg）所說：「付代價的不是中國人，而是美國人。」 保護主義者宣稱：中國政府補貼產品，以低價傾銷到美國，這是不公平貿易。然而中國政府補貼，花的是中國納稅人的錢，吃虧的是中國人。 這些人又辯說，中國補貼帶來低價傾銷，將會傷害美國的生產者。這就是保護主義的第二個錯誤：把生產者置於消費者之上。 「消費是所有生產的唯一目的與意義，只有想法荒謬的人，才想加以證明。」亞當．斯密如是說。若中國補貼，讓美國消費者能用低價買到中國來的手機、衣服，這是壞事嗎？ 就算中國補貼傾銷是事實，也未必代表美國生產者受害。最近五年，美國共增加二兆五千億美元的貿易赤字，這段期間美國卻也新增逾一千二百萬個工作機會。今年三月，在標普五百指數上市的美國企業，稅後淨利逼近三十年來最高。若中國補貼帶來的貿易赤字對美國有害，這些數據又如何解釋？ 保護主義不僅在觀念上是錯的，實際上也不可能達到目的。美國總統川普啟動「三○一條款」，目的之一是要保護美國科技業者，不受中國對手競爭。 但川普未意識到，保護主義不可能創造出競爭優勢。就如美國科技業的領先地位，不是靠保護得來的。美國科技業沒有政府扶植，必須不斷滿足消費者需求才能生存。正是這種兢兢業業，他們才有今日強大競爭力。反而過去美國政府試圖以關稅保護國內鋼鐵、汽車業的競爭力，結果皆證明無效，如今美國的汽車與鋼鐵業重生，反而是因生存壓力，提升生產效率而來。川普的保護主義，只會使美國企業缺乏上進誘因，未來更可能被淘汰。 保護主義既是錯的，那些被美國保護主義制裁的國家，就應該做相反的事——不要搞保護主義。若用保護主義反擊，是錯上加錯。 有人認為若不反擊有失國格，中國目前就如此。但貿易是做生意，不是爭主權尊嚴。對方貿易制裁傷害我們企業勞工，政府想的應是如何減輕傷害，而不是為了面子報復對方，導致自己的消費者與供應商受損，反而加重這個傷害。 美國貿易赤字雖年年增，但就業機會也變多來源：美國勞動統計局、美國普查局 解方一：零關稅反制，降低衝突傷害 當被貿易制裁，正確有效的應對方式有三。首先是宣布所有進口免關稅。 這樣做有三個好處，一是減輕傷害。所有進口品免關稅，消費者可買到更物美價廉的東西，他們生活負擔比以前輕，就能減輕貿易衝突的傷害。 二是分化內部。若美國制裁我，我卻宣布進口免關稅，美國企業享受到好處，他們會更想和我做生意。美國政府想進一步制裁，這些既得利益者會第一個反對。若我報復美國，美國企業無法和我做生意，就沒誘因反對新制裁。 美國宣布對中國價值五百億美元產品課稅，中國也反擊課五百億美元，川普加碼到一千億美元，中國商務部說「不計任何代價」反擊，報復做法無法籠絡美國企業，正上了川普大當。 三是改善體質。以中國來說，二○一七年關稅收入不到政府一般預算收入的二％。台灣一年關稅收入亦只占總稅收五％。關稅收入無足輕重，目的只為保護特定產業。但這種保護是建立在傷害消費者之上，整體經濟得不償失。 若對手貿易制裁，我宣布免關稅，這些國內產業不再坐享保護，他們須提升競爭力才能生存，經濟體質更強健，更有本錢承受貿易衝突。 出口有形商品比率高，易成貿易戰箭靶—服務、商品出口金額全球占比圖表製作者：楊少強 解方二：強化服務出口，價高又避禍 正確面對保護主義的第二法，就是提供無形服務。 美國對中國雖有商品貿易赤字，卻有大量服務盈餘。這是因為中國向美國大量採購專利、金融服務、赴美國旅遊及留學。中國商務部統計，二○一六年美國對中國服務順差為五百二十三億美元，是十年前近四十倍。 美國保護主義者抱怨商品貿易赤字，卻不抱怨服務貿易盈餘。因為商品看得到摸得著，中國貨取代美國貨，一般人都能看清楚，中國因此易成箭靶。 服務卻不同，企業向美國而不向中國買專利、學生去美國而不去中國求學，一般人很難聯想到這種競爭關係。 台灣商品出口占總出口九成，服務出口只占一成，服務出口金額在全球占比不到一％，日後難保不會成為保護主義者箭靶，因此只有提升服務出口才能避禍。但提升出口須先提高競爭力，這就要政府撤銷服務 業保護，業者才有誘因發憤圖強，賣遍全球。 第三個應對保護主義之法，是加入區域經貿協定。這一來可分散出口到別國，以免雞蛋放同一籃子。二來可讓貿易關係制度化，保障自己不被別國任意制裁。 美國的「三○一條款」，從發起、調查、裁決、執行，皆美國一手包辦，對手沒有抗辯餘地。經貿協定的意義，就在於約束每個國家不能隨意制裁別人，一切按規則來。日本近來積極主導《跨太平洋夥伴全面進展協定》（CPTPP），就是在保護主義風潮下，政治上力求自保之道。 台灣政治地位特殊，加入經貿協定有難度。但是，若我們能主動宣布免關稅，提高外商與台灣往來、在台設點誘因，別國與我們簽署協定的意願也會增加。用市場開放來彌補政治劣勢，這樣或能殺出一條生路。 保護主義興起，台灣也無法倖免。不過大環境雖操之於人，自身體質卻操之在我。當各國互課關稅、自相殘殺，我們開放市場養精蓄銳。等他們筋疲力盡，我們已一飛沖天，這才是應對保護主義的最佳策略。 ... 2018.04.12
