＃衣著

工作環境中的衣著文化，一直是管理學上一個有趣的話題。...

最近有學員問了我一個問題。他是部門主管，帶領一群年輕夥伴，有一陣子，他刻意穿得輕鬆休閒，想拉近與團隊的距離，同事也開始稱讚他「變年輕了」、「更有風格了」。 沒想到，某次剛好遇到老闆，只見老闆上下掃視了一眼他的穿著，問：「你今天怎麼穿這樣來上班？」讓他當場愣住。 身處於跨世代共處的職場，我們到底該如何自處？是該貼近資深前輩的偏好，還是向年輕世代靠攏？兩者之間不能兼顧嗎？ 為什麼我們會陷入「選邊站」的困境？ 這樣的落差，來自於每個世代對「得體」的理解，本就不同。 嬰兒潮世代進入職場時，西裝筆挺是基本禮貌；X世代逐漸在正式與休閒之間取得平衡；千禧世代讓合身牛仔褲搭配西裝外套成為可能；Z世代則從一開始就將穿著視為自我表達，而非對規範的服從。 於是，同一套穿著，往往會被解讀成完全不同的訊號。 例如oversize西裝外套，在Z世代眼中是「有個人風格」，資深主管看到的可能是「過於鬆散」。 資深主管認為穩重得體的全套深色西裝，在年輕同事眼裡，可能顯得距離感較強、難以親近。 年輕世代覺得比例俐落、有風格的九分長西裝褲，在資深世代眼中，可能已被解讀為褲長偏短、不夠端正。 這些差異並沒有孰好孰壞，而是不同世代對「專業樣貌」的判斷邏輯不同。在管理場域中，這些看似細微的解讀差異，往往會決定：你是否被視為可以信任、值得託付的人。 如果你想為不同對象不斷切換風格，不僅成本高昂，也難以建立穩定的形象。因此，與其在不同世代之間選邊站，不如找到一種跨世代都能讀懂的語言，那就是「質感」。 質感，是永不過時的時尚 質感非關品牌、非關價格，也非關流行，是一種直覺式的感官判斷，讓人不需要思考，就已經形成感受。 當你能穿出質感，看在年輕世代眼中，或許不會覺得你時髦，但卻會感受到你的自我要求；而對資深主管來說，儘管他未必完全理解你的風格品味，但卻能感受到你的精練、嚴謹，以及對場合的重視。 兩者本質上，指向的是同一件事：你重視自己的形象，如同重視自己的工作表現；也就是說，質感是一種能被感知的專業感。 那麼，如何建立這種跨世代都能接受的質感？ 1.合身度 合身講究的不只是尺寸，而是更細微的比例。好的合身度，能讓人與你相處時，不會注意到你的身材特徵，只會記住你整個人洗鍊、順暢的感覺。 例如，一位身高不高的主管，如果褲長與比例處理得當，不會讓人感覺矮，而是俐落、乾淨。而一位高個子，如果版型不對、衣長偏短，比例容易失衡而不夠大方，而當比例正確時，則會顯得挺拔、從容。 偏瘦的人，透過適當版型，可以呈現出纖細精緻，而不是弱不禁風；體型較壯的人，透過剪裁與線條，就能創造出精實、穩重，而非笨重、侷促的感受。換言之，真正的合身，能讓每一種身形，都呈現出最恰如其分的狀態。 2.衣物材質 當你看到兩套西裝，一套是上等的精梳羊毛，另一套則是化纖感較重的仿製品，往往不用觸摸，就能分辨差異。人對材質的感知幾乎是本能，你不需要說明，對方已然做出解讀：你對品質的標準在哪裡。 而在人們心中，往往會將這樣的印象擴散至專業領域。對自身形象馬馬虎虎的人，做起事來大多也漫不經心；相對而言，對服裝品質標準高的人，對事情的要求，自然也不會太差。 3.細節 衣服是否乾淨、是否起毛球、鞋子的狀態、領口是否挺立、袖口是否整齊、整體是否有精神，這些看似微小的地方，會累積成重要的訊號，包括這個人是否穩定、是否自我要求、是否值得信賴等。 當你注重細節，可能被Z世代解讀為精緻、有品味，資深世代則會認為是「細心、自律、可靠」，表面語言看似不同，但最終都指向正面評價。 在質感基底之上，針對溝通對象調頻 當你已經建立起質感的基底，就可以開始依照對象來調整，讓不同世代更容易接收你的訊號！ 面對資深世代時，可以增加他們熟悉的元素，例如選擇剪裁俐落、具有結構感的外套，避免過度寬鬆的版型；領帶寬度維持在約8公分的經典比例；配件以簡潔、經典為原則，如質感良好的皮件或線條乾淨的手錶，讓整體呈現出穩重的印象。 面對年輕世代時，則可以在質感基底中加入較輕盈的元素。例如在西裝外套內搭配素色T-shirt，在場合允許下以乾淨簡約的鞋款替代傳統皮鞋，或透過線條簡潔、略帶設計感的單品，讓整體更有開放感與親和力。 當你已經有質感作為基底，這些調整就能更自然的拉近彼此之間距離。很多人以為形象是加分項，但在管理場域中，它更像是一個你是否能被正確理解的前提。 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳芊吟 ...

前陣子一位服務業的朋友A向我訴苦，她因上班穿著過於休閒而被客人投訴，說她缺乏專業形象。她委屈的說：「上班穿得休閒有錯嗎？我又不是去約會，為何要盛裝打扮？況且我已婚且是兩個孩子的媽，平常做家事已經很累，根本無心打扮。」 職場形象被抱怨，小改變帶來大改變 某次下班約吃飯，她請我評價她的上班穿著。她穿的是布鞋配T-Shirt，整體風格極為居家。為避免傷她顏面，我委婉的表示：「休閒穿搭能節省準備上班的時間，但擔任櫃檯總機，就代表公司門面。可以調整一下穿著，這對升遷也有幫助。」 我建議她改穿襯衫、包鞋，若需要更正式，則可搭配簡單的西裝外套。她做了幾個簡單改變後，果然沒再被客訴。 我身邊有不少朋友像A一樣，自認努力工作卻忽略穿搭細節，給人不修邊幅且不專業的印象。根據我的觀察，主管發現部屬穿著不得體，可能不會直接指出，但這不代表他們沒在觀察或不在意員工的外在形象。 公司沒規定專著，為何不能隨意穿？ 剛畢業那年，我在科技業任職，工作主要是數據分析以及和國外溝通，不像服務業需要每天面對客戶。公司沒有硬性規定穿著，同事們多半穿得較輕鬆。年輕不懂事的我，有時會先穿上晚上要運動的服飾去上班。 某天，主管突然叫住我說：「你雖然主要做數據分析、和國外溝通，但既然職稱是specialist，即使不是主管職，也應該展現專業形象。以後能否穿得體一點？」被訓斥一頓後，我徹底醒悟，不再穿得太休閒上班，還主動向形象老師學習穿搭，後來也在公司獲得管理職機會。 分享這個故事，並非鼓勵大家添購名牌衣物，或投入大筆金錢改頭換面，而是提醒：如果希望職涯更順遂，迅速獲得專業認可，甚至志在管理職，就應該「看起來像」專業人士。 穿著要配得上職銜，第一印象影響深遠 有位業務主管，外表乾淨整潔、笑容可掬，穿著高質感襯衫、西裝褲與皮鞋。我私下問他：「你的襯衫很有品味，但每天這樣穿不累嗎？」他親切的回答：「穿成這樣，才能配得起公司給的頭銜。」 這番話很有道理。美國心理學家洛欽斯（A.S.Lochins）曾研究，第一印象的形成只需45秒，一旦形成就會在人腦中占據主導位置，即「首因效應」。無論第一印象源自何處，人們總會不自覺相信：初次接收的資訊是最真實的。 若你首次見面能展現出專業形象與魅力，即使後來出現小失誤，對方通常不會太計較。反之，若初次印象不佳，這種負面觀感會長期影響你在對方心中的形象，後續努力也難以彌補。尤其在注重形象的行業中，專業的穿著更能幫你快速獲得認可，為職涯發展奠定基礎。 也有研究指出，初次留下負面印象後，需要8次正面印象才能洗白；但現實職場中，沒人會給你8次機會！就像被客訴的A，必須努力改變穿著才能扭轉局勢，讓人對她刮目相看。 實用建議與購衣心法！善用4P原則提升職場能見度 說了這麼多，來幫大家總結一下各行各業的穿搭原則，希望幫助大家找到自己獨特的品味並展現專業度。我建議： 金融業、法律或會計事務所、管理顧問公司：以商務正裝或套裝為主。 設計、廣告工作：標準較寬鬆，能表現個人風格的服裝基本上都可以。 行銷企劃、公關等職務：工作相對自由，可選擇比正裝更輕鬆一些，但又不到便服程度的「商務便裝」。 科技產業：可穿著較休閒，以自在為主。 當然，這僅是大方向，實際風格應以企業文化和工作性質為參考。我建議平時都以商務便裝為基礎，但可在公司常備一雙得體的包鞋和有質感的西裝外套，臨時需接待長官或重要客戶時能隨機應變，給人好印象。 另外，強烈建議購買3到5套有品質的上班服裝，別為省錢買網購的劣質便宜衣服。網購衣物無法試穿或確認材質，容易買到品質差且易皺的衣服，洗幾次就不堪使用。 較好的做法是將買10件衣服的預算，用來購入一件高品質衣物，或在換季特價時購買，雖然當下花費較多，但好衣服能穿更久。 最後，可以遵循4P原則，提升職場能見度！ 專業（Professional）：展現企業需求和職務專業形象。 賞心悅目（Pretty）：合宜穿著、整潔打扮是主管對員工的第一印象。 實際（Practical）：務實的打扮和言談，符合自身身份。 個人風格（Personal Style）：展現個人魅力，讓主管留下深刻印象。 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ...

媒體常會問我：「今年流行什麼？有沒有必買單品？」面對這樣的提問，我固然可以給出直接解答，然而我更想提醒，流行並非重點，更重要的是它是否適合你。 在我的學員中，常見2種極端。一種人對流行如數家珍，走在流行最前端，往往在某個風潮尚未興起之前，自身就已是流行先驅者；另一種則是「流行絕緣體」，覺得流行與自己無關，甚至以「我不追流行」為榮。微妙的是，這2種人都以自己的選擇為傲。 其實這正顯示出：「流行」不只關乎服裝的選擇，更是一種自我定位的展現。有人透過它表達自己對世界脈動的敏銳，有人則以距離維持自我風格的純粹。 而我想說的是，只要是出於有意識的選擇，兩者皆值得肯定；並且，流行其實是一個好的商業活動，讓瞭解自己的人得以自我實現；也讓還不清楚自身風格的人，有機會自我探索。 趁流行入手單品，讓風格拼圖更完整 如果你對自己的特色很了解，並知道適合的色彩、款式與風格特質，就能用客觀的視角觀察當季的流行元素，並思考：「在這些流行趨勢中，哪些元素符合我？」 當流行恰好與你的風格、喜好、盼望重疊時，就可以把握時機入手心儀單品，讓自己的形象更完整更有力。 舉例來說，如果你一向喜歡豹紋、穿起來也合適，當豹紋成為當季主流時，各品牌推出的款式將會倍增，各種設計價位琳瑯滿目，你自然能更輕鬆的找到最適合自己的那一件。 流行有時也與「版型」息息相關。當窄版褲盛行時，市面上寬褲稀少又價格偏高；但當寬褲風潮再度回歸，面對各種顏色、花樣、材質與價位齊備的選擇，從過去勉強挑一件能接受的，變成三千佳麗任君選擇，寬褲愛好者們終於有了更高的挑選自由度，無不大呼過癮。 商業世界中，我們常會說某企業因為恰好遇上了好時機，因而發展壯大。但別忘了，一家企業之所以能趁著好時機成長，也是因為知道自己的優勢點，當機會來臨時就能大展身手。這個道理在流行上也是相通的。 當你清楚自己想要什麼、適合什麼，一等好東西出現就能眼明手快的把握；相反的，若你對自己想要什麼、適合什麼並不清楚，面對弱水三千，仍不知該如何「取一瓢飲」。所以，無論是商業或流行，想要做出明智的決策，「了解自己」永遠是重中之重。 流行是靈感的實驗場 而如果你還在探索自己的路上，流行正好提供你靈感與素材。伸展台上的服裝之所以常讓人覺得「前衛」、甚至有些難以親近，正是因為它們存在的目的是為了刺激人們的感官，啟發對美的不同想像。 不妨大膽一點，從當下的流行趨勢中，挑戰一個過去未曾嘗試的元素，藉由穿上它，就能立即驗證：這個元素到底適不適合自己？ 畢竟人都有慣性，而流行就是突破慣性的最好刺激。你有時會很訝異的發現：「原來我也可以這樣穿！」而從這樣的探索中，你很可能會發現自己不一樣的、甚至連自己都驚豔的面向。 你或許會覺得這樣的嘗試失敗風險太高，其實只要控制好變因，就能大幅提升成功率！其中的關鍵是：在色彩、款式與風格3大變因中，僅讓其中一項是流行的，而將其餘2項控制在你熟悉的範圍內。 例如，當你想嘗試一個不熟悉的顏色時，就要選擇自己平日會穿的服裝款式與合身度，像是一件螢光粉紅的針織衫（假設針織衫是你平日常穿的）；而若你想探索不同款式，就要讓色彩與風格保持在你熟悉的範圍內。 假設你常穿深藍，且風格偏向專業經典，那麼當你想穿喇叭褲時，一件「深藍色西裝布料喇叭褲」，就會比一件「白色皮製喇叭褲」更容易駕馭，也更貼近日常生活。 我也要特別提醒你，嘗試流行不一定非要從服裝開始；有時即使是鞋子、包包、襪子等小配件，也能創造驚喜。例如我曾趁著紅色流行時購入一條紅色腰帶，雖然面積不大，卻立刻為衣櫥注入活力！只要繫上它，平日那些基本款的經典單品，就能瞬間變得熱力四射、煥然一新。 我們不必盲目追逐流行，也無需刻意排斥它。它能拓展我們的視野，為日常注入新鮮感與樂趣，不僅讓你有機會看到自己不同的可能，同時也支撐了無數產業與社會繁榮。 關鍵在於以「自己」為核心，當你了解自己特色特質，就能抓住時機乘上浪尖、馭浪而行，盡情展現自我風格；而若你正處在探索期，粼粼浪花也能成為你的靈感刺激，為你沖刷出不一樣的樣貌，或許連自己都為之驚嘆！ 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳芊吟 ...

你知道自己適合穿什麼顏色嗎？這個問題，近幾個月隨著韓星jisoo在自己YouTube頻道上分享接受「色彩分析」的過程，而成為網路熱門話題。 說到色彩分析，很多人第一個想到的就是，穿對色可以變漂亮、變帥。如果沒有很「愛漂亮」，也需要穿對色嗎？我的答案是：當然需要，並且越忙碌的人，越需要！ 穿對顏色後，變好看只不過是好處之一。穿對色，固然能讓皮膚變好，讓臉上的皺紋、陰影、斑點隱形；然而更重要的是，穿對色能讓你更神采飛揚、更有自信、更有存在感，進而看起來更專業，並展現影響力。除此之外還能為你省時、省力、省錢！ 這也是為什麼委託我做色彩分析的學員中，只有一小部分人是「愛漂亮」的人，大部分的人是希望自己職涯發展更順暢的專業工作者。他們在經歷測色、看到自己穿上適合顏色的變化之後，紛紛說：原來穿對色，真的能讓人看起來更自信亮眼，更有專業架式！甚至有人因此得到升遷機會，或開拓心目中期待的客戶群。 這難道代表穿對色就會變專業嗎？當然不是！穿對色不會變專業，而是會讓專業「被看到」。因為，當你穿對色時，就像是為自己「打光」，讓臉部變亮、變立體，眼睛也會變明亮，因此溝通時，更能將別人的注意力集中到你的臉上；而當你感受到別人專注的眼神，溝通時的自信，自然也跟著提升了。 什麼是穿對色？ 我們每個人的膚色，都是由3種不同的色素（黑色素、紅色素與血紅素）組成，因此，每個人膚色適合搭配的顏色都不同。什麼是穿對色？ 當你穿的顏色適合自己，氣色會變得明亮、精神變抖擻、存在感也會變強。 當你穿了不適合的顏色，氣色則會變得黯淡、疲憊沒精神，而存在感也會相對變低。 很多學員告訴我，直到知道適合穿什麼色彩之後，才知道過去都把自己「耽誤」了。如果只消花點時間找出適合的色彩，未來每一天都能輕鬆穿出好氣色，投資報酬率這麼高，何樂而不為呢？ 除此之外，知道自己適合的色彩，絕對能有效提升生活便利性。這是許多學員的共通經驗：當衣櫥中只留下適合自己，並且能夠互相組合搭配的色彩，每天著裝就會變得非常輕鬆。過去每天早上都要在衣櫥前面煩惱半小時以上，現在信手拈來怎麼穿都好看，只需幾分鐘就能迅速著裝輕鬆出門。 而買衣服時更是高效率——到店中環顧一圈，如果沒有適合自己的色彩，就不必再浪費時間。雖然一開始檢測皮膚色彩屬性，需要花一筆經費，但是長期下來，因為不會再浪費錢在不適合自己的衣服上，反而更划算。 如何找出適合自己的顏色？ 穿對色能帶來的好處，不論是透過「韓國色彩分析」、「皮膚色彩屬性」或是其他色彩分析方式都能達成，畢竟所有的色彩分析法，其概念與目標都殊途同歸：透過專家的分析，讓你更有系統的找出自己適合的色彩。 不過請注意：專家是指經過紮實訓練的專業人士，而不是坊間流行的測色App、教學影片等資源，因為這些測色方式以目前的技術而言，失誤率仍偏高。 至於要如何找到一個可以信賴的測色專家？以下2個原則供你參考： 1.經驗豐富 測色專家不只要有豐富的經驗，重點是他的「經驗資料庫」最好與你高度重疊。例如我在美國時，遇過很有經驗的測色者，然而他的經驗是奠基於白種人的測色上，黃種人的資料庫相對少，因此準確度就不如對黃種人熟悉的測色者。 我雖然執業28年，累積萬人以上的測色資料庫，也得承認：因為我測過的黑皮膚樣本數相對少，所以通常需要花更久時間，才能診斷出來。 2.完善的服務機制 要得到「穿對色」的好處，「找出適合的色彩」其實只是第一步，如何進一步運用這些色彩，讓色彩在你生活中發揮功效，才是致勝關鍵。 畢竟每一種色彩都有其獨特的味道、能量與心理學暗示，分別適合不同個性的人、在達成各種不同目標時使用。所以，在你適合的色彩中，哪一些色彩才能幫助你傳遞出適切的訊息進而達標？這些色彩彼此之間又要如何搭配？凡此種種，都是你在知道哪些色彩適合自己之後，會進一步衍生出的問題。 這種時候，有完善服務機制的測色專家（或教學機構）就能派上用場了：他的服務不會在測色結束後就終止，而能針對你在運用色彩、搭配上的需求，提供進一步的教學輔導、為你解惑。 找到自己適合的色彩，是每一位專業工作者最好的投資。對於我而言，最振奮人心的，往往不是學員們穿對色彩後變漂亮、變帥，而是穿對色後所帶來的變化：有人更有自信、有人業績提升了、有人順利接班了⋯⋯，色彩卻確實能橇動人生大大的改變。 如果，展現專業、亮麗、影響力是你的心願，不如從找出自己適合的色彩開始吧。 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ...

你買衣服會「囤貨」嗎？ 我在《衣櫥減法》裡曾寫過好朋友陳季敏設計師的一個小故事。她原先有個大冰箱，很容易不小心囤貨，導致自己常常在「追趕食物」；因此，她刻意將大冰箱換成小冰箱，只容納最好的食材，且在它們最新鮮的時刻享用美味。 食材如此，服裝亦然，「買新鮮、用新鮮」是最好的方式。 說到底，我們之所以囤貨，是因為害怕喜歡的東西未來會斷貨，所以多買幾個備用；也有人是在特價時，趁便宜大量買進，覺得攤提下來很划算。然而，這兩者乍看理性，實質上卻是一點都不理性的消費行為。 姑且不論人的喜好經常在改變，當下很喜歡這件衣服，難保這份熱情過了1年、2年後不會消減；再者，即使你趁便宜大量囤貨，卻也很容易因此讓衣櫥變得擁擠、不透氣，不僅壓縮了其他服裝的存放空間，也讓衣櫥變得不好用、不好找，以至於當把衣服放進去之後，就忘了它的存在。直到下次大整理時才赫然發現「原來我有這麼多差不多的服裝，有些吊牌都還沒剪，就在衣櫥裡放到都泛黃了」。 雖然乍看之下省了小錢，長期下來卻不但沒省到、反而浪費了。 這件單品該囤嗎？3個問題自我檢視 然而，好不容易找到喜歡的服裝，真的不能囤貨嗎？當然不是，只是要「合理的囤貨」。 什麼是合理的囤貨？亦即在你的生活中，實際用得到、用得完的品項與數量。我帶學員進行服裝採購的過程中，通常很少會建議學員囤貨，除非滿足以下3個條件： 1.穿著頻率高 就拿內搭上衣來舉例吧！或許你也曾經遇到這樣的內搭上衣，穿上去堪稱完美，且無論搭配什麼樣的西裝外套與下身都很好看，如此「百搭」的上衣，自然會有很高的出場率，而也因為你常常穿它，其耗損速度也會是相對高的。 如果學員在採購過程中找到這樣的單品，我就會建議他多買一件，2件輪替著穿，不僅讓衣物有時間喘息，可以延長穿著壽命，更免除了他心中「明天要穿那件百搭上衣，不知道洗好了沒」的擔憂。 2.取得難度高 如果你的身材不屬於主流體型，好不容易試到一件完美的單品，而這件單品又是平日上班和正式場合都穿得到的（如白襯衫），我就會建議買2件，一件平日穿、一件保留到重要的正式場合再穿。 畢竟，衣服會隨著穿著、洗滌而耗損，要是在正式場合中需要一件簇新、筆挺的白襯衫，衣櫥裡卻只有一件因頻繁穿著而失去挺度的白襯衫，臨時要添購又不一定找得到適合的，那就頭大了。 3.不可取代性高 我常建議需要穿「全套西裝」的男士學員，在購買西裝當下就購買「雙褲」。 一來，褲子需要承受穿著者的生活軌跡（如久坐導致布料彈力的耗損、口袋放東西導致的布料磨損等），所以耗損速度比外套更快；再者，西裝外套一季頂多洗個1、2次，西裝褲則需要經常洗滌，或多或少會影響布料的光澤感。 你一定發現過：一套全新的西裝穿半年之後，西裝外套通常看起來還算新，西裝褲卻已顯得老舊、失去原有的色澤、挺度與光澤感，看起來已經不像「一套」。 到了這時候，若要再回頭添購與原西裝相同布料製成的褲子，並不保證找得到。如果你在當初就多添購一條一樣的褲子，就能有效延長整套西裝的穿著壽命。 至於原本那條褲子，則可視情況處理。如果狀況還好，只是不夠簇新到能和原西裝外套搭配，那麼只消搭配其他服裝即可；而若耗損情形嚴重，則可宣告壽終正寢。 相同單品買2件就夠了 即使滿足了以上3個條件，我也不建議學員過度囤貨。相同單品買2件足矣，真的不需要太多。 畢竟堆滿相同庫存的衣櫥，只會讓你失去進化的可能性。萬一，你未來想要轉換形象，這些庫存會成為沉沒成本，讓你窒礙難行。 當然，若你像臉書創辦人佐伯格（Mark Elliot Zuckerberg）般，藉由刻意重複的灰T恤穿著強化形象，又是另外一回事。然而，這種形象操作法需要經過策略性的規劃，並非只是「每天穿相同服裝」就能企及。 當你沒有太多重複的服裝庫存，打開衣櫥所見即所得，不但少了庫存管理的壓力，更能在每一次想探索不同穿著時，就能隨心所欲的嘗試，而不需擔憂「衣櫃裡還有好多衣服沒穿怎麼辦」。 總結而言，你可以囤貨，但一定要知道自己為什麼而囤，又囤多少才合理。千萬不要為了囤貨而囤貨，或是為了省錢而囤貨，最後反而造成更大浪費！ 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ...

日副總統候選人政見發表會上，相對於3位總統候選人的形象中規中矩、符合普羅大眾口味，3位副總統候選人吳欣盈、蕭美琴、趙少康的衣著...

你曾因為重要場合而特別採買「新衣服」嗎？其實，在重要場合，最好不要穿全新的衣服！ 我在美國念書時，曾經想要撮合兩位單身的朋友。在我心目中，這兩位朋友無論外表或內涵都旗鼓相當，聽說他們相約週末去公園野餐，我也很期待後續發展。然而，一星期後我在學校遇到這位女孩，關心她約會如何？這時才知道，原來約會後男方就杳無音訊。不過，女孩對對方頗有好感，也想從我這邊探聽一下對方是否有相同感受。 不過，在我詢問之下，這位男生卻坦承：「她不是我的type。」原來，約會那天女孩穿了一襲洋裝，在公園野餐的過程中，無論是坐草地、坐階梯甚至坐公園椅，一直頻頻注意洋裝是否有被弄髒。這讓他百思不得其解：為什麼這個女孩會如此在意自己的服裝，感覺像是被服裝「綁架」了？或許她是一個注重外表勝於內在的人？ 然而，他真正喜歡的是無拘無束、可以好好談心的女孩子，因此打了退堂鼓。 聽到他這樣的感受，我不禁為這位女生叫屈！因為我知道她是一位內涵豐厚、善解人意的人，我相信她一定非常看重這次約會，不僅特地治裝，更努力地想避免在對方面前弄髒服裝的窘狀，沒想到卻造成了對方的誤解。 事實上，無論是第一次約會、重要會議、工作面試…諸如此類的「重要場合」，我都會建議：不要穿新衣服！因為，不管是什麼樣的服裝，都會需要磨合期，包括身體的磨合與心理的磨合。 身體的磨合期 我們常聽到人家說「穿了西裝渾身不對勁」，這通常就是因為平日沒有穿西裝的習慣，遇到重要場合，臨時去買（或租）了一套西裝，未經歷磨合期就直接上陣，如此下來，穿起西裝的你通常無法如平日般地自在自如。 此外，女性朋友在穿高跟鞋時要特別注意：如果新鞋的鞋跟高度、粗細或鞋型構造跟以往不同，走路時的施力點也會不同，因此新鞋買來一定要經過幾次磨合期，如第一次在家裡穿30分鐘、第二次在辦公室穿半天…通過這樣的考驗，才能夠穿它「氣勢出場」。 「磨合期」還能幫助你預先發現那些在短暫試穿中沒辦法察覺的現象。諸如褲子太緊無法蹲下、舉起手來才發現上衣不夠長、腳和鞋子之間會發出空氣擠壓的噗噗聲，或是鞋子腳步聲太大…這些窘境，若在磨合期時發生都還救得了，若在正式上場時才發生，那可就尷尬了！ 除了剪裁之外，你也可以透過磨合期，判斷衣服材質與自己的契合度。例如：有些布料會產生靜電而黏腿、電人；有的布料走動時會發出悉悉簌簌的聲音；而平常不習慣穿絲綢的人往往會因為覺得絲綢嬌貴，而小心翼翼、綁手綁腳；至於麻料則有著非常易皺的特性，第一次穿麻料的人，如果不知道如何調整行走坐臥的肢體動作，通常很快就會全身皺巴巴，讓你在重要場合魅力盡失。 心理的磨合期 第一次穿緊身洋裝的人，會需要一段時間去習慣自己的曲線；平時很少露腿的人穿上迷你裙，也會暫時不太適應身上聚集過來的眼光，甚至因此心想「其他人一直行注目禮，是不是我穿這樣很怪或不好看？」 人有「明星效應」，在我們嘗試新的穿著方式時，經常會覺得自己非常醒目，一舉一動都受到關注。然而，實情並不一定如此，很多時候只是因為還不習慣，因此會放大解讀別人的每一個眼神或表情。只要給自己時間，慢慢就會適應了。 平時「戰袍」準備好，就不怕緊急狀況 你可能會想，臨時有重要場合，真的沒有時間「磨合」怎麼辦？最一勞永逸的方法，就是平日就把「戰袍」準備好。以職場專業人士為例，至少需要準備1至2套合身且得體的「上台簡報」與「正式餐宴」服裝。 這2套服裝最好是經典款，即使重複穿著，別人也不容易認出來；它雖然不一定是最漂亮、最有個性或最能展現你當下心情的服裝，但卻能萬無一失地確保你的專業、得體與質感。因此，即使你短期內不一定有立即性的需求，也要備好這兩套服裝，因為在分秒必爭的關鍵時刻，你將會非常感激那個未雨綢繆的自己！ 重要場合前務必「著裝彩排」 舞台劇在正式演出前，一定會進行「著裝彩排」（Dress Rehearsal）。著裝彩排的意思是穿著正式的「戲服」進行彩排：演員在上場前，會確認自己所有的戲服、鞋子、道具，並且在舞台上真實的走路、跑步、跳躍、舞蹈甚至打鬥…總之，一切都比照正式演出。 舞台劇如此，你的重要場合也該如此。特別有些場合的服裝是我們平日較少機會接觸的，例如晚宴年會的華服，或者平日穿著休閒的人需要穿西裝套裝時，一定要事先「著裝彩排」。 這麼做，不僅讓你有機會預先發現這套服裝是否符合該場合的需求，也能把正式舞台上發生意外的機率降到最低，更重要的是，透過這個過程，你會更習慣這套服裝，讓服裝完完全全地與你的身體與心理合而為一，讓你在真正站上舞台時，能夠完全沒有後顧之憂地發揮實力、綻放魅力。 ...

十一月七日下午三點，新加坡香格里拉大酒店，全球三百多家媒體守候，準備捕捉等了六十六年的畫面。 突然間，中國國家主席習近平從舞台布幕右方，緩緩走向舞台中央。 接著，舞台左方，中華民國總統馬英九也現身了，帶著笑容走向前，看習近平停下腳步，伸出右手，他趨前握住，兩人握手時間長達八十一秒。 中方》一切都按照計畫走 一場會面，讓訪星外交行大加分 「（馬習會）是馬英九第一任任期內，透過談判強化合作及溝通的成果，讓台灣站在平等立場上，有尊嚴的與中國對話。」紐約大學法學院教授孔傑榮（Jerome A. Cohen）接受美國雙月刊《外交政策》（Foreign Policy）訪問時，為馬習會下了一個肯定注腳。 這場會面緊緊扣住兩岸最敏感的「對等」神經。即便馬英九再三強調，此舉是為了搭起兩岸和平的橋樑，但看在外國媒體眼裡，馬習會的最大贏家，是習近平。「（習近平）與台灣總統見面，正顯示他和他的政權的自信。」德國第一大週刊《明鏡》（Der Spiegel）評論。 光是順道見面或特地前往，已有高低之別。 前腳剛離開越南，十一月六日下午，習近平抵達新加坡，這也是他上任以來第一次出訪星國，加上馬習會，更讓他這趟外交之行大加分。 「我們都知道有特別的事要發生了！」我們搭計程車前往香格里拉大酒店，司機興奮的說，新加坡做為東道主，十分歡迎中國和台灣領導人在此碰面。 但當我們問他，是否知道台灣出席的領導人是誰？他坦承大部分的新加坡人只聽過「Chinese President Xi Jin-Ping」（習近平）。 台方》稍顯應接不暇 外交專家：現場已經接近大亂了 相較於中方，一切都在原訂計畫下辦事；而總統府、陸委會做為台灣方面的主辦單位，則因為事出突然，顯得有些應接不暇。 「坦白說，現場已經接近大亂了。」一位外交專家觀察。 例如，十一月六日上午已有十多家台灣媒體在馬習會預定現場，但陸委會直到六日下午五點，才在台北發放採訪證，讓不少媒體得派人送採訪證赴新加坡。 相較之下，國台辦早在十一月五日，便於網站說明領取採訪證的時間、地點，並準時發放。 馬習會召開前，媒體記者擠爆安檢門，逼得工作人員站在椅子上，拿起麥克風指揮秩序，提醒大家手拿護照、採訪證進場，不要推擠……。 而台灣和新加坡並無邦交，也影響接機層級。十一月六日習近平抵達新加坡，是由新加坡副總理兼財政部長尚達曼接機，隔天上午馬英九抵達，則由新加坡外交部東北司副司長黃美美和國會議員符致鏡接機，層級明顯低了一截。 「新加坡找副司長、國會議員接機，有矮化台灣意味，這不大好，有討好中國的嫌疑。」一位退休的駐外大使點出其中玄機。 馬、習的風範與氣度，也成關注焦點。 「習近平就是一貫態度，展現出泱泱大國的氣勢，馬總統看起來比較親切、開心。」東吳大學政治系教授劉必榮說。以握手場景為例，習含蓄微笑，馬則露齒笑，前者情緒內斂、後者外放。 兩人穿著與肢體語言，習近平略占上風。他西裝合身，第一個扣子扣實，揮手時四指併攏，展現標準國際禮儀；馬英九則在鎂光燈前解開扣子，動作唐突。 一位退休大使分析，合乎國際禮儀的做法是，正式酒會、致詞等站立時，要把西裝扣子扣好，走路時可解扣子，坐下時一定要解開扣子，以免身形擠壓變成「香腸」或「米其林輪胎」，但一站起來就要馬上扣緊。國內許多政要在國際場合，也經常忽略此點。 不過，這場全球矚目的會面，表情與穿著並非關鍵，重點還是他們說了什麼。 交手》重點在講明要什麼 習表態三大立場，馬卻留下爭議 仔細分析習近平四分二十八秒、七百零四字的講稿，言簡意賅，該堅持的立場、原則，一樣也沒少。但馬英九講了超過七分鐘、一千四百個字，效果似乎不如前者。 中興大學國際政治研究所教授卓慧菀指出，雙方致詞講好是五分鐘，時間有限，元首應以「我的國家『要得到什麼』，所以我講什麼」出發。若講太多細節，反而失焦。 專家解讀習近平談話，有三大重點，值得台灣人注意： 第一，兩岸都是「中國人」。 「我們是打斷骨頭連著筋的兄弟，是血濃於水的一家人……。」 卓慧菀分析，習近平很聰明，不用「一個中國」等強烈政治意圖的詞彙開場，強調兄弟、一家人，以文化情感做號召，降低台灣人的厭惡感。 但之後國台辦主任張志軍主持的記者會上，他做為習近平的傳話人，又把習原本使用的「中華民族」講成「中國人」，堅定一貫「一個中國」、「反對台獨」立場，由柔轉硬，把主導性又拉回來，「他們一個扮白臉（指習），一個扮黑臉（指張），這是很聰明的做法。」卓慧菀說。 第二，要和平，就要九二共識。 「當前，兩岸關係發展面臨方向和道路的抉擇……」 這句話明指台灣面臨政黨輪替，兩岸關係必須「抉擇」。劉必榮分析，習講兩岸血濃於水、同是中華民族，是對台灣的統派喊話，「面臨方向和道路的抉擇」這句，擺明說給獨派和民進黨支持者聽，強烈暗示，台灣若往「一中一台」方向走，中國勢必介入。不要讓「兩岸和平發展成果得而復失」這句，則帶有恐嚇意味。 對比今年三月，習近平曾對「九二共識」說過更重的話。他說，九二共識的核心是認同大陸和台灣同屬一個中國，強調那是與台灣當局及各政黨開展交往的基礎和條件，還恫嚇「基礎不牢，地動山搖」。 這一次，他在公開致詞時只說了「九二共識」四個字，未如馬英九對這四字多做解釋。外界解讀，這是他務實展現對台善意，只要蔡英文接受九二共識，習近平也可能為她保留「一中各表」的空間。 第三，兩岸問題，是中國人自己的問題，美國人別管。 「我們應該以行動向世人表明，兩岸中國人完全有能力、有智慧解決好自己的問題。」 這句話說給美國人聽，意思是，兩岸問題沒有美國插手的空間，台灣之於中國，就是國內問題。 中方三大立場，透過精煉文字清楚表達。而馬英九的致詞，卻留下一個懸而未解的爭議，就是他為何只講了「一個中國」原則下的「九二共識」，卻沒提「各自表述」？只在記者會上解釋，而非透過雙方會面的致詞，留下具有公信力文件？畢竟，外交辭令失之毫釐、差之千里。 美方》箇中老手隔空過招 三句話重申：不會把手抽離台海 字字珠璣的外交辭令，美國是箇中老手。習近平的話，美國看懂了，美國國務院在馬習會後發出聲明，只用了三句話，清楚表達立場，與習近平隔空過招。 第一句先歡迎兩岸關係「歷史性的改善」。第二句切入核心，表示台海的和平穩定是美國「深切而恆久不變的利益（deep and abiding interest）」；這句話回應習近平想將兩岸界定為「中國人家務事」，美國告訴他，美國絕對不會把手抽離台灣海峽。 第二句後半段，是鼓勵兩岸之間「在尊嚴和尊重的基礎上（on the basis of dignity and respect）」進一步建立關係，要求莫矮化台灣。第三句話則是重申美國一貫政策，承認中國，但保障台灣。 對弈》台灣前途是利或弊？ 馬習會後局面，考驗新總統智慧 觀察這場高峰會，習近平外交手腕老練，鎂光燈前的和善溫情，關起門來的不退不讓，他運用自如。骨子裡是「野心皇帝」，鏡頭前卻像笑咪咪的耶誕老公公，他的務實與精準，將成為台灣下任領導人，最可怕的競爭對手。 習近平軟硬兼施的手腕，台灣民眾也注意到了。《商業周刊》在馬習會後的最新民調中，受訪者認為蔡英文未來四年最難纏的對手，不是朱立倫，而是習近平。 中美的立場很清楚，那麼，馬習會對台灣的未來，究竟是利是弊？ 在政治面的影響，雖看似和平啟程，但基於兩岸在政治信仰、制度上的巨大差異，前途可能充滿凶險，目前民調最高的總統參選人蔡英文，須謹慎應對。 至於經濟面影響，國台辦主任張志軍的記者會上，雖提到「歡迎台灣同胞積極參與一帶一路建設，歡迎台灣以適當方式加入亞投行｣，」但「適當方式」所指為何，並不清楚。況且亞投行與一帶一路，是由中國主導資源分配的領域，但對於台灣參與國際貿易組織的空間，則隻字未提。馬習會後的台股週一行情開高走低，也反映投資人的預期。 有限的經濟機會，漸進的政治風險，並且政經互相牽動，台灣不能掉以輕心。 當馬習會謝幕的那一刻，兩岸現況已經悄悄改變了。這次，習近平親自揭開新局，等著蔡英文接招，兩人的對決才正要開始。...

所謂智慧衣著，指的是用導電纖維等織造方式，達到紡織電子化或電子紡織化效果的衣著。...