＃主管

第三個步驟是有了一些進度之後，向主管提出工作進度報告，讓主管能有效掌握進度。...

推薦理由 現今業界中，最難當也最常見的領導職位之一，就是中階主管。...

許多原本看似前途無量的新主管無法勝任新職，就是因為他們沒有做好改變的準備。...

我曾有一次痛苦的經驗，當時我剛被升成一個小主管，在我沒升遷前，同事中有一個好友，我們非常親密...

絕大多數的主管，往往是因為工作表現優異，而被晉升到主管的職務，專業表現越好，晉升的速度越快。...

當主管提出改善要求，新世代首要反應是聯想到不夠信任自己，背後原因在於新世代的出身，此也是常見的學歷迷思...

「在先給自己時間了解之前，問這個問題只會讓主管認為你沒有搞清楚狀況。」...

「那你原來的主管呢？」我接著問。 「我前主管工作能力非常強，把團隊帶得很好，所以升官了。...

「主管脾氣不好，對員工不尊重」 「主管只會講，都是我來做，功勞都他的」 「老闆朝令夕改...

作為創始團隊成員，一起經歷4年的艱苦奮鬥，他也一直是我的主管。...